老白干酒收购丰联已有六年之久，在这六年的时间里，老白干酒经历了诸多变化与挑战，也取得了不少显著的成就。

收购丰联后，老白干酒的营收扩大了一倍，这无疑是一个令人瞩目的成绩。通过整合资源、拓展市场，老白干酒实现了规模的快速扩张。尤其是在河北市场，占比达到五成以上，充分显示了其在本土市场的强大影响力和竞争力。

然而，全国化症结却始终难解。尽管老白干酒在河北市场取得了巨大的成功，但在走向全国的道路上却遭遇了重重困难。一方面，全国白酒市场竞争激烈，各大品牌纷纷抢占市场份额，老白干酒面临着来自众多竞争对手的强大压力。另一方面，不同地区的消费者口味和消费习惯存在差异，老白干酒需要在产品创新和市场推广方面下更大的功夫，以满足不同地区消费者的需求。

要解决全国化症结，老白干酒需要采取一系列有效措施。首先，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过精准的市场定位和有效的品牌推广，让更多的消费者认识和了解老白干酒的品牌文化和产品特色。其次，要加大产品创新力度，推出适合不同地区消费者口味的产品。